Nu är det nära. Om bara några få veckor skickas boken Lycklig lönsamhet till tryckeriet och i juni är den färdig för leverans. Det känns fantastiskt spännande och roligt.
Här ovan ser ni ett litet smakprov på hur boken kommer att se ut. Om du vill veta mer om innehållet, ladda hem bifogad synopsis. Boken är på totalt 208 sidor, trådbunden med hårdpärm och i fyrfärgstryck. Tanken är att man ska kunna använda den som en praktisk handbok. Inom kort kommer vi att lansera en beställningssida och priset är 300 kr exkl moms.
Om du vill ha mer än 20 böcker är du välkommen att maila oss direkt på info@visiontakeoff.com.
Det finns en utbredd missuppfattning kring varför man ska hålla på med kultur och värderingsfrågor. Alltför många ledare ser det som ett flummigt HR-projekt vid sidan av affärsverksamheten, och i bästa fall ett sätt att bygga sitt employer brand. Men att bygga kultur är i allra högsta grad affärsmässigt och handlar om att skapa förutsättningar för att lyckas med sina strategier och mål. Både när det gäller att hitta rätt medarbetare och att utveckla sin affär.
När ett företag står inför en större förändring, eller hamnar i kris brukar den första åtgärden vara att ta fram en strategi. Det kan handla om att förändra arbetsprocesser och rutiner, genomföra organisationsförändringar, köpa in ett nytt system eller kanske fusionera med ett annat bolag. Men sällan, eller aldrig, ställer man sig frågan: hur kommer den här strategin att landa i organisationen, är vi mogna att genomföra dessa förändringar, vilka dolda övertygelser är det som avgör om vi kommer att lyckas? Vi kan ge många exempel på företag som genomfört förändringar, som på pappret verkar både logiska och smarta, men som i praktiken inte fungerat. Kulturen vinner nämligen alltid över strategin.
Syftet med att jobba med värderingar är att skapa en så stark kultur att ledare intuitivt vet vilka strategier som kommer att fungera och vilka beslut som kommer att leda mot den gemensamma visionen. Då kommer medarbetarna i sin tur att ta det ansvar som krävs för att genomföra planerade förändringar. De förstår varför. Hela tanken med att jobba värderingsstyrt är att företaget ska bli ett självspelande piano, utan tunga regelverk och krångliga rutiner. Och resultatet blir både lönsamhet och lyckligare medarbetare, kunder och ägare.
Vi skriver boken "Lycklig lönsamhet!" för att vi så starkt tror att företag som drivs utifrån tydliga värderingar har bättre möjligheter att skapa hållbar ekonomisk framgång. I värderingsdrivna företag är det fler värden än de rent ekonomiska som styr, och lönsamheten blir snarare en effekt än ett ensidigt mål.
Framförallt leder det till att människor känner större glädje och motivation för det dom gör. Vi blir lyckligare helt enkelt. Vi hoppas även att boken kommer att bidra till ökad medvetenhet och en mer aktiv dialog om värderingsfrågor.
FÖR VEM ÄR BOKEN SKRIVEN?
Boken är skriven för alla typer av ledare - från lagledaren i fotbollslaget till VD:n på börsbolaget. Den är även skriven för dig som är intresserad av organisations- och ledarskapsfrågor.
VAD HANDLAR DEN OM?
"Lycklig lönsamhet!" handlar om värderingsdrivet företagande i praktiken. Den ska ge svar på hur ni som företag går från policydokument, tjusiga visionsslogans och värdeord på hemsidan till dagliga praktiska handlingar. Det ska också vara en bok som är inspirerande och lustfylld att läsa. En snygg, lättläst och välstrukturerad "kulturkokbok", som är mer inriktad på kulturens råvaror än på färdiga recept.
Boken är indelad i tre huvudavsnitt;
Bakgrund - vi reder vi ut olika grundläggande begrepp som värdegrund, mission, vision, affärsidé, kultur, normer, spelregler, mål och hur de samspelar med varandra. Teori blandas med många praktiska exempel.
Företagsberättelserna - vi har valt ut fem spännande företag av olika storlek, ålder och ägarstrukturer, och inom vitt skilda branscher. Alla våra utvalda företag är lönsamma och starkt värderingsdrivna. Huvudpersonerna är Max Hamburgerrestauranger, Wise Group, Centigo, Bioteria och Tele2.
Praktiska råd och tips - Vi presenterar åtta framgångskriterier som präglar lönsamma, värderingsdrivna företag som du som läsare kan använda som konkreta verktyg i ditt kulturbygge.
VAD SKILJER VÅR BOK FRÅN ANDRA LEDARSKAPSBÖCKER?
Den utgår från hur företag gör i praktiken för att bygga kultur. Det ska bli en praktisk inspirationsbok.
Vi använder storytelling för att göra boken mer inspirerande och rolig att läsa.
Layouten ska väcka intresse och läslust. Det innebär att vi lägger stor vikt vid bilder och presentationen av innehållet.
Det är inte "bara" en bok, utan starten på ett samtal om värderingsdrivet företagande. Boken kommer att leva vidare på nätet där vi vill inleda en aktiv dialog om värderingsfrågor.
Avslutningsvis vill vi tacka alla som på något sätt vill hjälpa oss att förverkliga denna idé. Vi har alltid drömt om att skriva en bok och värderingsdrivet företagande är ett ämne som vi brinner för och tror kan göra stor skillnad för såväl svenskt näringsliv som för den enskilde individen.
Boken kommer att släppas i juni. Kontakta oss om ni är intresserade av att beställa böcker i förskott.
Vi jobbar just nu intensivt med vår kommande bok "Lycklig lönsamhet! - om värderingsstyrt företagande" som kommer ut under 2013. Boken är intervjubaserad och utgår från åtta spännande företagsberättelser. Men redan idag får ni en försmak på boken genom vår e-bok "Åtta sätt att bygga en starkare företagskultur".
Vi har skrivit e-boken för att vi vill ge våra läsare en aptitretare till vår kommande bok. Dessutom vill vi redan nu starta ett offentligt samtal om värderingar och företagskultur på svenska företag. I "Åtta sätt att bygga en starkare företagskultur" får ni en introduktion till vad företagskultur egentligen är och varför den är viktigt. Ni får dessutom en workshophandledning för att avkoda er kultur inför en större förändring. Lycklig lönsamhet! handlar om värderingsdrivet företagande i praktiken. Den ska ge svar på hur ni som företag går från policydokument, tjusiga visionsslogans och värdeord på hemsidan till vardagliga praktiska handlingar. Det ska också vara en bok som är inspirerande och lustfylld att läsa. En snygg, lättläst och välstrukturerad "kulturkokbok", men mer inriktad på kulturens råvaror än på färdiga recept.
Här kommer en kort intervju med Olof Ryderberg, VD och ägare till Temabo AB. Temabo driver 10 olika äldreboenden med tyngdpunkt i Stockholms län.
Olof är en entreprenör som sysslat med många olika saker i sitt liv, alltifrån att driva hotell till att idag driva äldreboenden. Det som löper som en röd tråd genom karriären är en stark känsla för service. Olofs syn på äldrevården är att alla människor ska ha möjlighet att leva hela sitt liv. Och det är också den värderingen som genomsyrar Temabo.
1. Nämn en grundläggande värdering som du tror är extra viktig i ett modernt ledarskap, och förklara kort varför? Att ha en sund och trovärdig ägaragenda som folk har tilltro till och som gör att anställningen och arbetsvardagen känns meningsfull.
2. På Vision Takeoff talar vi ofta om att företagskulturen är avgörande för långsiktig överlevnad. Kan du ge ett exempel på när en tydlig och stark kultur gör skillnad? Ägaragendan (se 1) sätter förutsättningarna för att kunna etablera en tydlig och stark företagskultur som i sig handlar om att ha gemensamma värderingar.
3. Kan du ge ett konkret tips på hur man som ledare kan motivera och engagera sina medarbetare? Att satsa kraftfullt på individuell kompetensutveckling, tillhandahålla bra systemverktyg och supportfunktioner för att sedan kunna delegera makt till medarbetarna att fatta egna beslut baserat på kundernas behov och önskemål och inom givna ramar.
Thursday, April 4, 2013 at 10:59AM
